Servizi, orientamento e supporto per imprese che vogliono nascere, consolidarsi e crescere.
“Filiera Italiana affianca nuove imprese, microimprese e attività in evoluzione con un sistema di servizi continuativi, consulenza specialistica e una rete territoriale pensata per accompagnare ogni fase del fare impresa.”
“Un’associazione costruita intorno ai bisogni concreti dell’impresa.”
“Filiera Italiana nasce per offrire alle imprese un punto di riferimento stabile, capace di unire orientamento, servizi e accompagnamento operativo. L’obiettivo è semplificare il percorso di chi avvia un’attività, di chi la sta consolidando e di chi ha bisogno di strumenti per crescere, innovare o riorganizzarsi.”
Siamo il Partner
delle Imprese, in ogni fase del percorso
"Gabriella di Domenico" Presidente dell Associazione.
Crediamo che ogni impresa debba poter contare su un punto di riferimento affidabile. Per questo mettiamo al centro i bisogni concreti di imprenditori e aziende, offrendo orientamento, servizi e supporto operativo per affrontare le sfide quotidiane e cogliere nuove opportunità di sviluppo.
Accompagniamo chi avvia una nuova attività, chi sta consolidando il proprio business e chi desidera crescere, innovare o riorganizzare la propria impresa. Attraverso competenze, strumenti e una rete di professionisti qualificati, trasformiamo esigenze reali in percorsi concreti di crescita, contribuendo a costruire valore, competitività e prospettive di lungo periodo per il tessuto imprenditoriale italiano.
Servizi
“I servizi per le diverse esigenze dell’impresa.”
Nome servizio
Check-up Impresa
Obiettivo
Destinatari
Valutare il punto di partenza dell’impresa o dell’idea imprenditoriale, individuando bisogni, criticità e priorità di intervento.
Fase d’impresa
Pre-avvio, avvio.
Aspiranti imprenditori, nuove imprese, microimprese, lavoratori autonomi in fase di avvio.
Livello di complessità
Base.
Contenuto del servizio
Colloquio iniziale di inquadramento, raccolta dati essenziali, analisi sintetica del progetto o dell’attività, prima classificazione dei fabbisogni per area: avvio, finanza, adempimenti, organizzazione, sviluppo.
Output atteso
Scheda di assessment iniziale con bisogni prioritari e percorso consigliato.
Modalità di erogazione
Incontro individuale in presenza o da remoto, con restituzione sintetica.
Nome servizio
Orientamento alla Costituzione
Obiettivo
Destinatari
Supportare la definizione dell’assetto iniziale dell’attività e guidare l’imprenditore nelle principali scelte di impostazione.
Aspiranti imprenditori, team in fase costitutiva, startup tradizionali o innovative.
Fase d’impresa
Pre-avvio, avvio.
Livello di complessità
Base.
Contenuto del servizio
Orientamento sulla forma giuridica, impostazione organizzativa minima, principali passaggi amministrativi di avvio, individuazione degli adempimenti essenziali.
Output atteso
Percorso guidato di costituzione e avvio operativo.
Modalità di erogazione
Consulenza orientativa individuale.
Nome servizio
Piano di Avvio
Obiettivo
Destinatari
Tradurre l’idea imprenditoriale in un impianto operativo iniziale con priorità, tempi e fabbisogni.
Nuove imprese, startup, microimprese in fase di avvio.
Fase d’impresa
Pre-avvio, avvio.
Livello di complessità
Intermedio.
Contenuto del servizio
Definizione del percorso di start-up, impostazione delle attività iniziali, stima dei fabbisogni minimi, quadro delle risorse necessarie, cronoprogramma di avvio.
Output atteso
Documento sintetico di piano iniziale.
Modalità di erogazione
Nome servizio
Ricerca Agevolazioni
Obiettivo
Destinatari
Individuare opportunità di finanza agevolata compatibili con profilo, settore, territorio e fase dell’impresa.
Nuove imprese, microimprese, imprese in consolidamento o sviluppo.
Fase d’impresa
Avvio, consolidamento, crescita.
Livello di complessità
Base.
Contenuto del servizio
Mappatura delle opportunità disponibili, selezione preliminare dei bandi e verifica di compatibilità iniziale con i requisiti dell’impresa, in coerenza con gli strumenti nazionali e territoriali per nuove imprese e investimenti.
Output atteso
Elenco ragionato delle opportunità attivabili.
Modalità di erogazione
Screening periodico e restituzione sintetica.
Nome servizio
Gestione Pratica di Finanza Agevolata
Obiettivo
Destinatari
Accompagnare l’impresa nella predisposizione, presentazione e monitoraggio delle domande di agevolazione.
Imprese interessate ad accedere a contributi, incentivi o finanziamenti agevolati.
Fase d’impresa
Avvio, consolidamento, crescita.
Livello di complessità
Intermedio.
Contenuto del servizio
Analisi di ammissibilità, raccolta e controllo documentale, predisposizione dossier, supporto alla compilazione, monitoraggio dell’iter, assistenza alla rendicontazione iniziale, in linea con la logica dei percorsi agevolativi per nuove imprese
Output atteso
Pratica completa o dossier candidabile
Modalità di erogazione
Assistenza specialistica continuativa.
Nome servizio
Gestione Pratica di Finanza Agevolata
Obiettivo
Destinatari
Accompagnare l’impresa nella predisposizione, presentazione e monitoraggio delle domande di agevolazione.
Imprese interessate ad accedere a contributi, incentivi o finanziamenti agevolati.
Fase d’impresa
Avvio, consolidamento, crescita.
Livello di complessità
Intermedio.
Contenuto del servizio
Analisi di ammissibilità, raccolta e controllo documentale, predisposizione dossier, supporto alla compilazione, monitoraggio dell’iter, assistenza alla rendicontazione iniziale, in linea con la logica dei percorsi agevolativi per nuove imprese
Output atteso
Pratica completa o dossier candidabile
Modalità di erogazione
Assistenza specialistica continuativa.
Nome servizio
Microcredito Assistito
Obiettivo
Destinatari
Favorire l’accesso a strumenti di microcredito per attività con fabbisogno finanziario contenuto e profilo iniziale non strutturato.
Startup, microimprese, lavoratori autonomi, attività di recente costituzione.
Fase d’impresa
Avvio, primo consolidamento.
Livello di complessità
Intermedio.
Contenuto del servizio
Analisi del fabbisogno, verifica preliminare dei requisiti, costruzione del dossier, supporto alla fase istruttoria e tutoraggio collegato allo strumento, in coerenza con la funzione del microcredito imprenditoriale e dei relativi servizi ausiliari
Output atteso
Dossier microcredito strutturato e candidatura supportata
Modalità di erogazione
Consulenza specialistica con accompagnamento operativo
Nome servizio
Tutoraggio
Post-Avvio
Obiettivo
Destinatari
Accompagnare l’impresa nei primi mesi di attività per ridurre errori operativi, ritardi e criticità organizzative.
Imprese di recente costituzione, startup, microimprese nei primi 12 mesi
Fase d’impresa
Avvio
Livello di complessità
Base.
Contenuto del servizio
Incontri periodici, verifica dello stato di avanzamento, monitoraggio di scadenze principali, rilevazione criticità e orientamento ai servizi successivi, in linea con la logica di accompagnamento all’avvio e sviluppo d’impresa
Output atteso
Percorso di accompagnamento iniziale e report di monitoraggio
Modalità di erogazione
Incontri programmati individuali
Nome servizio
Supporto Amministrativo di Base
Obiettivo
Destinatari
Dare ordine alla gestione documentale e amministrativa dell’impresa nelle fasi iniziali e di primo consolidamento
Microimprese, nuove imprese, attività in assestamento organizzativo
Fase d’impresa
Avvio, consolidamento
Livello di complessità
Base / intermedio
Contenuto del servizio
Impostazione di scadenziario, raccolta documenti chiave, individuazione dei flussi minimi, supporto all’ordine amministrativo interno e raccordo con consulenti esterni quando necessario.
Output atteso
Schema amministrativo semplificato e set documentale essenziale
Modalità di erogazione
Assistenza continuativa light o a pacchetti
Nome servizio
Compliance Essenziale
Obiettivo
Destinatari
Supportare l’impresa nell’individuazione e presidio degli obblighi minimi di conformità applicabili alla propria attività.
Nuove imprese, microimprese, attività in sviluppo che necessitano di un primo presidio normativo.
Fase d’impresa
Avvio, consolidamento.
Livello di complessità
Base / intermedio.
Contenuto del servizio
Check dei principali adempimenti, orientamento su privacy, documentazione essenziale, aggiornamento scadenze e verifica dei requisiti minimi di conformità, in coerenza con i servizi di compliance aziendale e governance di base
Output atteso
Quadro essenziale di conformità e piano minimo di adeguamento.
Modalità di erogazione
Check periodico con restituzione sintetica.
Nome servizio
Organizzazione Interna e Processi
Obiettivo
Destinatari
Rendere l’impresa più efficiente attraverso la definizione di ruoli, procedure e priorità operative.
Imprese in consolidamento, attività in crescita, microimprese che stanno aumentando il volume operativo.
Fase d’impresa
Consolidamento, crescita.
Livello di complessità
Intermedio.
Contenuto del servizio
Analisi dei flussi, definizione dei passaggi operativi essenziali, semplificazione delle attività ricorrenti, individuazione di responsabilità e punti di controllo.
Output atteso
Schema organizzativo operativo e prime procedure interne.
Modalità di erogazione
Analisi + proposta organizzativa.
Nome servizio
Sviluppo e Consolidamento d’Impresa
Obiettivo
Destinatari
Accompagnare imprese già attive nel rafforzamento della struttura economica, organizzativa e progettuale.
Imprese avviate, attività in espansione, microimprese che intendono consolidarsi.
Fase d’impresa
Consolidamento, crescita.
Livello di complessità
Intermedio / specialistico.
Contenuto del servizio
Analisi dello stato di sviluppo, individuazione delle priorità di rafforzamento, supporto alle decisioni su investimenti, riorganizzazione e crescita, anche in connessione con strumenti di sostegno all’espansione.
Output atteso
Piano sintetico di consolidamento o crescita.
Modalità di erogazione
Consulenza programmata per obiettivi.
Nome servizio
Rilancio Impresa
Obiettivo
Destinatari
Intervenire sulle situazioni di rallentamento, fragilità o crisi con un percorso di diagnosi e riassetto.
Imprese in difficoltà economica, organizzativa o commerciale.
Fase d’impresa
Crisi, rilancio.
Livello di complessità
Specialistico.
Contenuto del servizio
Analisi delle criticità, revisione dei costi, ridefinizione delle priorità, ipotesi di riorganizzazione, valutazione di strumenti di sostegno al rilancio e di scenari di recupero, in linea con i percorsi di avvio, crescita e rientro dedicati alle microimprese.
Output atteso
Documento di diagnosi e percorso di rilancio o riassetto.
Modalità di erogazione
Consulenza specialistica dedicata.
Nome servizio
Percorso
Impresa Digitale
Obiettivo
Destinatari
Supportare l’adozione di strumenti digitali utili a semplificare organizzazione, operatività e gestione.
Microimprese, startup, attività tradizionali in evoluzione, nuove imprese con assetto leggero.
Fase d’impresa
Avvio, consolidamento, crescita.
Livello di complessità
Intermedio.
Contenuto del servizio
Analisi dei bisogni digitali essenziali, definizione di strumenti minimi di gestione, supporto alla semplificazione dei processi e introduzione di pratiche operative più efficienti, coerenti con un modello d’impresa più agile e contemporaneo.
Output atteso
Piano digitale essenziale e mappa strumenti/processi.
Modalità di erogazione
Percorso consulenziale modulare.
Più di un servizio: un sistema di accompagnamento
Filiera Italiana non si limita a offrire consulenze singole, ma costruisce un rapporto continuativo con l’impresa, mettendo a disposizione servizi, orientamento e riferimenti territoriali. Questo approccio aiuta a leggere meglio i bisogni dell’attività e a individuare il percorso più adatto nel tempo, non solo la soluzione immediata.” Punti elenco: Servizi continuativi, Supporto pratico, Rete territoriale, Orientamento per fase d’impresa, Struttura modulare dei servizi
